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专访海克曼 | 郑慧的设计与生活哲学
来源: 时间:2024-06-06 09:37:19

郑慧首图3.jpg

   
   从大学老师,到加入华为,再移民国外,最后回国创业,她的人生轨迹充满了转折和挑战。

   在软装设计的世界里,郑慧,深圳市海克曼家居有限公司的创始人,以其独树一帜的设计理念和对美好生活的深邃理解,引领着软装家居行业的时尚潮流。

   她不仅是一位成功的企业家,更是一位生活的艺术家。



个人经历:从教师到企业家的转变


“人一辈子要做三件事情:应该干的事、必须干的事和喜欢干的事,幸运的是,这三件事情我都干了”。


【协会】能否和我们分享一下您的个人经历?

【郑慧】我的个人经历确实比较丰富。大学毕业后,我成为了一名大学老师。九十年代初来深圳幸运地去到华为。经历了”老四家”上市公司之一安达实业的历练后, 跟随先生移居国外。旅居海外期间发现了自己喜欢干想干的事情,回国就义无反顾地干了这一行。我觉得我是蛮幸运的。

【协会】在您的职业生涯中,有哪些经历对您影响最大?

【郑慧】在华为的工作经历让我学会了很多,但真正让我决定投身软装行业的,是我在国外的生活经历。我看到了不同文化背景下的家居设计,这激发了我对空间美学的兴趣和追求。

【协会】您是什么时候开始进入软装行业的?

【郑慧】 2005年我从国外回来有机会专门去家具工厂学习,把整个家具生产流程都走了一遍。我很感谢我的老东家“纯美世家”,在那里我从这个行业最基本的地方做起,从生产到销售再到营销,最后做到总经理助理,很完整地了解了这个行业。2008年离开纯美世家创立“海克曼”,开启了自己的家居文化之旅。

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公司经营:三大业务板块协同发展


“海克曼”这个名字,折射出郑慧的独特背景和她对产品工艺的极致追求。

海:意味着她从海外归来自主创业,代理的是海外优质品牌;

克:寓意“克传弓冶”,继承中华泱泱大国的古老文明,把最美最精致的产品奉献给用户;

曼:致敬软装行业经营者和客户主流群体——追求美好生活、曼妙精致的女性。


【协会】给我们介绍下海克曼家居都有哪些产品?

【郑慧】当年我们引进了不下20个家居品牌,我把在国外淘到的我喜欢的产品都带回来,想让它在中国生根发芽,同时孵化了不少品牌,也跟国内很多设计师成为无话不谈的朋友。到现在还有:Hickory Chair,Pearson, Theodore Alexander,Villa Nova,Maitland-Smith,Wedgwood等。这些品牌涵盖家具,窗帘,饰品,还有瓷器,我们见证了它们在中国的成长,它们就像我们的孩子一样。

【协会】海克曼家居的业务范围有哪些?

【郑慧】我们主要有三大业务板块:家居品牌代理、全案软装和室内设计。

深圳市海克曼家居有限公司最初叫“海克曼贸易有限公司”,主要引进、孵化进口高端家居品牌,总代理国外优秀家居品牌,负责这些品牌在国内的品牌定位和维护、经销商管理及产品销售。为更好地服务品牌和国内客人我们开了一家展厅,已经经营了15年。

随着业务的不断扩大和市场的变化,仅仅总代理国外高端家居品牌已经满足不了需求,全案软装是生存下去的必经之路,在甲方和客户的推动下,我们将海克曼展厅升级成为 “高点生活馆”,在这里我们跟大家分享我们甄选的全案软装七大品类(灯具、窗帘、家具、饰品/摆件、挂画/艺术品、地毯、床上用品)的不同风格的优质产品。

除了我们总代理的进口家居品牌外,也引进了不少优秀的进口和国产家居品牌,同时也推出了我们自创的定制家居品牌“High Spot”,给大家提供不同风格、不同价位的一站式个性化专业软装服务。你的家是你的空间,你只要告诉我们你喜欢什么、你需要什么,我们用专业的手段和技能帮你实现。

海饰界空间营造顾问有限公司是我们提供室内设计服务的团队。“空间的营造”,从室内设计到软装落地,它是一个系统工程。我们国内把它分开成,可能也跟整个国内的产业链有关。室内设计是对空间利用和功能实现的规划和保障,软装是对室内设计的还原和升华。空间营造是需要“感觉”的,一种对空间、色彩、肌理等等认知和运用能力,运用它们来进行情绪表达,所以室内设计是支撑我们做好全案软装的保障。


这是我们的三大业务板块,从室内设计、全案软装,到家居品牌代理,实际上都是整个空间营造行业链条上不可或缺的组成部分。

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软装设计理念:生活美学与文化相融合


郑慧的软装设计风格深受其个人经历和文化背景的影响。她认为,设计不仅仅是一种风格,更是一种生活方式的融合和选择。她提倡混搭,将不同文化元素融入设计之中,创造出极具个性化和有情感共鸣的空间。


【协会】谈到“海克曼”,大家都认为你们是美式风格,您怎样看待设计风格?

【郑慧】好像大家给我贴了一个风格标签“美式”,凡是做所谓的高端美式或者经典美式风格的,全国各地的朋友都会想到我。这可能跟我的年龄、我的经历有关,毕竟我是在北美生活了五六年。我们这个年龄层次可能情感比较丰富,对经典的东西比较敏感,还有就是我们接受的传统文化的教育,所以对这样的一些元素比较容易产生共鸣。

其实当有朋友问我“你是什么样的风格”的时候,我总是说:没有风格就是我的风格。这叫什么?混搭。我从来没认为“美式”是一种风格,它其实是各种生活方式的融合,也是一种生活态度。

美国就是一个移民国家,它的历史也就200多年,但是移民过去的这些人,他们背后的文化源远流长,比如中国的,欧亚大陆的,中东的......他们移民到美国,也把他们的文化带到美国。美国是一个文化包容度很高的国家,所以你在美国乃至北美,你可以看得到东方的禅意、欧陆的优雅,乃至非洲的粗犷。他们在美国人的生活空间里和谐共生,混搭出自然、松弛、愉悦和个性化的生活场景。

软装设计更多的是居住在这个空间里不同文化背景的人,他们的生活方式的表达。

【协会】设计师应该怎样定位自己的角色?他的价值如何体现?

【郑慧】设计师和客户是双向奔赴的。客人对空间的功能和生活方式有绝对的话语权,他要把他的生活或他的背景跟设计师分享。设计师就是用他的专业知识和技能把客人想要的空间合理地实现。设计就是服务。设计师要在满足客人需求的前提下做到两件事:第一要让这个空间符合专业的审美逻辑,第二要帮助客人合理控制成本。

设计师这个职业挺好玩的,他可以跟形形色色的人接触,根据各种生活阅历和文化背景的人对空间的理解呈现不同的生活方式。演员每经历一个角色就演绎一个人生,设计师每服务一个客人就又阅历了一种生活方式。

生活是自己的,但是要把生活过得更好,把我的空间、我的情绪表达出来,要有专业的人来帮助。我们完善公司三大块业务板块的目的就是想把更好的空间、更好的生活方式分享给我们的客人。

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未来展望:持续创新,追求卓越


回首创业之路,郑慧用一个词——“欣慰”来形容自己的心情,将热爱与事业融为一体,沿途更收获了很多珍贵的友谊。更让她引以为傲的,是唤起客户心中对美好生活的渴望,引领他们步入理想的生活空间,让每个“海克曼”的客户梦想成真。


【协会】对于海克曼家居的未来,您有哪些规划和展望?

【郑慧】我一直都觉得公司就像一个家一样,我希望我们能一直相伴走下去,走下去的动力,是我们对空间营造的一种爱,热爱能抵万难。我希望聚起热爱这个行业的人,一起去做件事情——把我们对空间的认知和理解,通过我们代理这些品牌,我们积淀的这些资源,把它表达出来,分享出去,让跟我们同频的朋友得到满足。


我还希望把它做成一个有烟火气、接地气的生活馆,不同的朋友在这里可以各取所需。心情不好的朋友可以到这里来放松一下,给他一个松弛感;做室内设计的朋友,我们可以进行心得交流和资源共享;做软装的朋友,我们这还有一个材料空间可以共用。

公司将来的发展要突破两方面:一是这个行业相对国外还是有一个滞后的发展,设计和软装产品脱节,我想把它们链接起来;第二,提升我们三个业务板块的技术能力和服务水平,努力做到客人给我们一个冰冷的房子,我们就把它变成温暖的空间、温暖的家。这就是我对我们公司寄予的希望。

【协会】对年轻一代设计师,您有什么建议?

【郑慧】客人对美好生活的向往,设计师要在功能上、视觉上给他呈现出来,并且要适合他,这个太不容易了。并不是贵的或者是流行的,就一定适合。设计师最大的挑战是怎么跟客人进行有效沟通,跟他产生共鸣。一个是语言的沟通,另一个是文字的沟通。你要通过有效沟通提高效率和感知客人的真实想法,然后帮他去实现。

这个行业的发展一定是百花齐放的,现在大家在物质生活达到一定程度后,一定会在精神层面有更高的追求。设计师不要把自己固步自封在一个点、一个风格上,当然你要有你自己的特长、急客人所急。要不断吸收营养,就像一块海绵一样贪婪地吸收周围的营养,在客户需要的时候挤出来。

采访/撰稿:赵林


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