碧海蓝天，水清沙白。

深圳大鹏半岛之上，蜿蜒逶迤的海岸线边，一座以国际标准打造的高品质养老社区——泰康之家深圳鹏园颐养院，即将敞开怀抱，迎接长者们的到来。

项目建筑面积141665.22平方米，规划有社区、医院、生活楼、宿舍楼功能区。布局粤港澳大湾区，拥揽一线滨海景观资源，这一世界500强企业泰康保险集团倾心打造的集文化、旅游、康养为一体的旗舰社区，将为湾区养老产业升级，提升居民养老品质勾画一幅“老有颐养”的美丽画卷。

深圳市华典装饰工程有限公司（下称华典装饰）承建其中2#楼、3#楼、1-A~C栋的公区和室内精装修工程。这是继承接上海、重庆、南宁、南昌、福州的泰康之家项目之后，华典装饰又一次进军泰康保险集团的医养健康项目。

以一以贯之的严谨细致管理标准，高质量高效率项目管控，华典装饰不负所托再次交出令业主方信服的亮眼成绩，树立起又一座高端大型医疗康养综合体精品工程丰碑。

用人不疑 信任就是战斗力

信任，是企业治理成功的资本，孕育于一个企业的文化和价值观之中。从泰康之家鹏园颐养院项目中，时时可以感受到华典装饰上下同欲、共同进退、甘苦与共的企业优良传统。

“公司是我们坚强的后盾！”提起公司的鼎力支持，项目经理刘明华的自豪感油然而生：“项目上的事没有大小，事情紧急我们就直接跟董事长和总经理汇报”。

人才、技术、材料、资金，只要是项目部提出的需求，都会得到公司管理层的快速反应，并在第一时间得到妥善解决。

人心齐，泰山移。泰康之家鹏园颐养院项目原定于2023年2月1日人员进场，1月30日中午突然接到甲方通知提前开工，公司立即从上至下发起动员，各方积极行动调动资源，仅用半天时间，100个工人第二天一早齐刷刷地站在了工地现场。

“需要公司出面公司就出面，需要董事长出面董事长就出面，要人给人，要材料给材料，要钱给钱”。

将之求胜者，先致爱于兵。

项目至上，基层第一。让一线管理者有充分的自主做决定，公司作为大后方，为项目顺利完成保驾护航，这是华典装饰打造凝心聚力团队的价值理念，也是项目部实现高效运营，平稳执行的核心关键。这种关爱与信任传导至施工管理中的每一个链条，也映射在与甲方及各项目参与方的合作环节之中。同舟共济，相互信任，为共同铸就高品质工程协作共赢。

过程管控 向管理要效益

无以规矩，不成方圆。

即便已有过往良好的合作经历，华典装饰项目团队依然保持第一次参与泰康健投项目的认真、专注，精心对待施工环节上的每一个细节。材料设备、样板管理、项目实施、安全品质、文明施工等流程全方位全链条严格执行高于寻常项目的“泰康标准”。

开源节流，成本管控，是装饰企业获得经济效益的命脉所在。项目启动伊始，华典装饰即秉持以结果为导向，过程管控精细化，聚焦每一个施工节点，精准施策。

遵循泰康质量管控要点及图纸规范要求，严格按图施工，针对尺寸要求等重点部位加强施工管控；

以高标准呈现设计效果，同时消除质量隐患为目标，围绕省材、省工、降低成本原则对深化设计进行管控；

严格执行泰康材料管控要点，材料必须符合要求、检测达标封样，进场必须举牌验收；

实行“样板先行”原则，先做工艺工法样板展示，验收合格后再大面积施工；

对现场施工及管理人员不定期执行技术交底、看图识图等工序，降低现场施工失误，提高效率；

工人进场施工前进行班前教育、安全培训等措施，高起点高要求规避安全生产风险；

贯彻工完场清、材料整齐堆放原则，保障优质施工环境；

重视完善的成品保护措施，生产质量打好基础，创造优质精品工程；

......

看似奇崛最寻常,成如容易却艰辛。一个好的施工项目，三分技术，七分管理。管理动作—清单化，管理行为—程序化，管理过程—精细化。从管控重点到管理标准，再到管理制度操作指引，施工全过程管控措施钜细靡遗，无一挂漏。

下足绣花功夫，精细过程管理，推动项目高品质履约，赢得业主方和第三方监理高度赞扬，华典装饰再次实现企业社会效益和经济效益双丰收。

星星之火 可以燎原

“木桶原理”告诉我们，一个企业的整体发展水平，往往受到最薄弱环节的制约。注重后继人才的培养培训，提升全员专业技术水平，早已镌刻进华典装饰的企业基因，成为企业恒定的用人育人理念和标准。

把人才培养放在企业发展的第一位。项目经理刘明华的身上，处处体现华典装饰的企业人才观。

“我在乎的不是我个人英雄主义，我的目标是培养各个岗位所有的人。”

泰康之家鹏园颐养院项目现场办公室的墙壁上，挂着项目总承包方授予的锦旗，项目同时也获得了业主方各大管理区的嘉奖奖牌，这些荣誉勋章是华典装饰项目团队每一位员工一步一印、努力耕耘的有力见证。

从各岗位人员的述职报告中可以看出，华典装饰的项目管理颗粒度，细到让每一岗位的员工清晰了解自己每天该做什么，该怎么做。

材料员制定材料计划，材料封样，产品比价，材料付款、下单、进场验收及退货；施工员对班组技术交底，材料管控，计划编制，质量监督，施工日志记录，施工照片拍摄；技术负责人优化施工方案，编制现场施工计划，解决现场各类技术问题，跟进计划节点进度，保证验收通过......每一岗位工种均有章可循。

“经历一个项目锻炼一个团队，这一批人又会被派到别的项目上去，华典装饰的星星之火就这样传播到全国各个工地”。

民为邦本，本固邦兴。企业是沃土，员工是种子。根植沃野，共生共长，汇聚起可持续发展的强大合力，砥柱华典装饰在汹涌跌宕的市场大潮中劈波斩浪，不断前行。

二十五年前，华典装饰站在了中国建筑装饰行业的起点线。一路向前，穿越过时代的繁华盛世，也经历了市场的沧海桑田。初心不改，固本开新，拨开复杂多变的市场迷雾，平稳穿越经济周期，摆在华典装饰的面前，将会是另一片崭新而光明的新天地。